Rethink – Nachhaltigkeit neu denken
Nachhaltiges Wirtschaften beginnt im Kopf. Das zweite der 10 R der Kreislaufwirtschaft – Rethink – fordert dazu auf, Gewohntes grundlegend zu hinterfragen. Es geht nicht nur darum, Produkte effizienter zu machen, sondern darum, Geschäftsmodelle, Besitzlogiken und Wertschöpfungssysteme neu zu denken.
Während Refuse dazu aufruft, bewusst auf Überflüssiges zu verzichten, richtet Rethink den Blick auf das große Ganze:
Muss ein Produkt überhaupt verkauft werden?
Ist Eigentum notwendig – oder reicht die Nutzung?
Und wie lassen sich Dienstleistungen so gestalten, dass sie Ressourcen schonen und Umweltwirkungen minimieren?
Im Zentrum stehen servicebasierte Geschäftsmodelle – also Konzepte, bei denen nicht der Verkauf eines Produkts, sondern die Bereitstellung einer Leistung im Vordergrund steht.
Mieten statt kaufen – das Umweltzeichen UZ 70 „Miettextilien-Service“
Ein besonders anschauliches Beispiel für gelebtes Rethink ist der Miettextilien-Service. Statt Berufsbekleidung, Hotelwäsche oder Reinigungstextilien zu kaufen, werden diese im Rahmen eines umfassenden Dienstleistungspakets bereitgestellt: inklusive Wartung, Pflege, Reparatur und Austausch.
Die Richtlinie Österreichisches Umweltzeichen UZ 70 „Miettextilien-Service“ definiert klare ökologische Anforderungen an solche Angebote. Ziel ist es, die gesamte Prozesskette ressourcenschonend zu gestalten.
Zu den zentralen Kriterien zählen unter anderem:
- die Auswahl langlebiger und geeigneter Textilien,
- energie- und wassereffiziente Waschprozesse,
- optimierte Logistik,
- umweltverträgliche Wasch- und Reinigungsmittel,
- transparente Information über Materialien und Pflege.
Das Entscheidende dabei: Anbieter:innen bleiben Eigentümer der Textilien. Damit haben sie ein direktes Interesse an Langlebigkeit, Reparaturfähigkeit und effizienter Pflege. Genau hier zeigt sich der Mehrwert servicebasierter Modelle: Sie schaffen ökonomische Anreize für Ressourcenschonung.
Rethink bedeutet hier: Nutzung statt Besitz – und Verantwortung über den gesamten Lebenszyklus.
Nachhaltige Reinigung als Dienstleistung – das EU-Ecolabel für Gebäudereinigungsdienste
Auch im Bereich der professionellen Reinigung zeigt sich, wie Rethink in der Praxis wirkt. Das EU-Ecolabel für Gebäudereinigungsdienste stellt nicht einzelne Produkte in den Mittelpunkt, sondern die Qualität der Dienstleistung unter Berücksichtigung strenger Umweltkriterien.
Gefordert werden unter anderem:
- der gezielte Einsatz geprüfter, umweltschonender Reinigungsmittel
- präzise Dosiersysteme zur Vermeidung von Überverbrauch,
- verpflichtende Schulungen des Reinigungspersonals,
- Abfallvermeidung und -trennung,
- kontinuierliche Verbesserung der Umweltleistung
Hier wird deutlich: Nachhaltigkeit entsteht nicht allein durch „grünere“ Produkte, sondern durch optimierte Prozesse und qualifizierte Anwendung.
Der Fokus verschiebt sich von der verkauften Menge eines Reinigungsmittels hin zur effizient erbrachten Reinigungsleistung.
Chemical Leasing – wenn Leistung statt Chemikalienmenge zählt
Im Sinne des Rethink-Ansatzes stellt das Konzept des Chemical Leasing einen weiteren wichtigen Schritt dar. Chemical Leasing wurde in Österreich gemeinsam mit der UNIDO entwickelt und in dutzenden Anwendungen weltweit implementiert. Es ist damit das global erfolgreichste „As a Service“ – Businessmodell.
Bei diesen Ansätzen wird die Leistung und nicht das Produktvolumen zur Geschäftsbasis auch für den Chemikalienhersteller. Wird die gleiche Leistung mit geringerem Produkteinsatz erbracht, wird das so zum ökonomischen Erfolg in der gesamten Wertschöpfungskette. Dies ist das Alleinstellungsmerkmal derartiger Modelle – ein Schlüsselkonzept für eine ressourceneffiziente Kreislaufwirtschaft.
Gerade im Bereich der Detergenzien zeigt sich das Potenzial dieses Ansatzes: Statt Reinigungs- oder Waschmittel in Kilogramm oder Litern zu verkaufen, wird die erbrachte Leistung verrechnet – etwa:
- pro gereinigte Quadratmeter,
- pro gewaschenem Textilstück,
- pro erreichte Reinigungsqualität.
Wenn nicht mehr die Menge der eingesetzten Chemikalien Umsatz bringt, sondern die Effizienz der Wirkung, entsteht ein neuer Anreiz. Anbieter optimieren Rezepturen, Dosierung und Anwendungstechnik, um mit möglichst wenig Einsatz maximale Leistung zu erzielen.
Das Resultat: geringerer Chemikalienverbrauch, reduzierte Umweltbelastung, höhere Prozessstabilität – und wirtschaftliche Vorteile für beide Seiten.
Chemical Leasing ist damit ein konsequenter Ausdruck von Rethink: Nicht das Produkt steht im Mittelpunkt, sondern der Nutzen. Weitere Informationen gibt es hier: Chemical Leasing – A Performance-Based Business Model
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Rethink als Motor der Kreislaufwirtschaft
Ob Miettextilien, umweltoptimierte Reinigungsdienste oder Chemical Leasing – all diese Beispiele zeigen: Nachhaltigkeit entsteht dort, wo Geschäftsmodelle neu gedacht werden.
Das Umweltzeichen dient als starkes Instrument diese neuen Ansätze sichtbar und überprüfbar zu machen. Es gibt Orientierung und schafft Vertrauen – und zeigt, dass u.a. nachhaltige Dienstleistungen nicht Verzicht, sondern Nutzen mittels intelligenter Systemlösungen bedeuten.
Im Neu-Denken liegt wesentliches Potential für eine funktionierende Kreislaufwirtschaft, die Wiederverwendung, Ressourcenmanagement, Systemlösungen, Abfallvermeidung, Chemikalienreduktion und Effizienz vereint.
Verpassen Sie nicht das nächste R der Kreislaufwirtschaft – Reduce – mit dem wir uns im April auseinandersetzen.